MAIN · Consacrer du temps à une activité dont on n'attend aucun résultat, et tenir ce temps
Ce que cela veut dire concrètement
Passer une heure sur quelque chose dont on ne rendra aucun compte. S'arrêter devant ce qui étonne sans le convertir aussitôt en tâche. L'acte se reconnaît à ce qu'il ne cherche aucune justification extérieure : il n'a pas à servir. Déléguer, en revanche, suppose toujours un résultat attendu de quelqu'un — faire jouer un autre à sa place n'a simplement pas de sens.
Déléguer, ou pas
- Ce qui peut être délégué. Rien de l'activité. En revanche, tout ce qui l'entoure : libérer du temps, écarter des corvées, alléger la charge administrative. C'est le seul cas de ce pôle où le gain est entièrement indirect, et il peut être considérable.
- Ce qui ne doit pas l'être. L'activité elle-même, par définition. Le geste de déléguer institue une attente de résultat et convertit le jeu en production. Aucun progrès technique ne changera cela : c'est la structure de la délégation qui en détruit l'objet, non l'insuffisance de l'outil.
- Ce qui se dégrade si on le délègue. L'expérience d'agir sans avoir à se justifier. Une école où chaque heure doit produire une trace évaluable enseigne, sans le dire, qu'aucune activité ne vaut par elle-même. Cet apprentissage-là est durable, et difficile à défaire.
- S'acquiert avec ou sans assistance. Sans. Aucune assistance ne peut la donner ; certaines peuvent en dégager le temps, si l'on accepte ensuite de ne pas remplir ce temps.
Comment on le voit
Ménagez un temps explicitement non évalué et dont rien ne sera rendu. Ce qui renseigne se produit à l'annonce : soulagement, désœuvrement, demande immédiate de consigne. Observez ensuite ce qui s'y fait spontanément, et au bout de combien de temps.
La question qu'on vous pose
Reste-t-il, dans vos emplois du temps, des moments qui ne produisent aucune trace ? Qu'est-ce qui les menace en premier lorsqu'il faut dégager des heures ?
Formulation d'origine dans le référentiel v8 : « Cultiver le jeu, l'émerveillement et la gratuité : savoir faire une chose pour la seule joie de la faire — là où l'IA, elle, optimise toujours vers un but. ». Elle a été reformulée ici sur ce qui ne doit pas être délégué, plutôt que sur ce qu'une machine ne saurait pas encore faire. Cette reformulation est elle-même discutable : dites-le en commentaire si elle vous paraît manquer quelque chose.
Partager
Ou copier le lien